(2005-04-01)
同济大学心肺血管中心立足'以人为本'、'以患者的利益为第一'的导向，打破传统思想壁垒，将依托学校和医院的资源调控，实现向学院式和学术式学科转型、向中心化转型、向临床与基础研究相结合的转型发展目标。这一战略举措的实施受到各级领导的高度重视，日前，医学院、医管处、附属同济医院的负责人在同济医院分中心第一次工作会议上分别从不同层面诠释了'中心化'发展战略的内涵；校党委副书记朱绍中到会讲话，要求以创新思维从大学发展战略层面来认识建立'学科中心'意义，重新定位，振奋精神，主动协调好各种关系，在高起点上加大力度赶超。
会上，心内科和胸心外科的主任们围绕心肺血管中心工作的协调与发展进行了回顾和展望，他们认为要在肯定成绩的同时主动接受挑战，强调人才培养和人才梯队的建设是中心发展的核心，并确定了下一步工作重点：完善以主任医师带队的三级查房制度，定期举行心内外科中心联合大查房，加强医疗风险的防范意识；提升力度，扩大规模，加快形成介入治疗的优势；加强教学，使本学科能成为国家专科医师的培养基地；注重临床工作与科研同步发展，鼓励大家在构筑学科优势的学术交流中不断提升竞争力。
（稿件来源：附属同济医院）
