日前，附属同济医院在院庆15周年前夕，召开了新形势下医院发展管理务虚会，医院党政负责人在会上谈了搞好医院发展管理的思路与观点，并强调，要紧紧把握住构建和谐社会的发展主流，以先进理念指导决策。
目前，政府卫生改革方向已经清晰。为了解决看病贵、看病难的问题，政府已相继出台了一系列的“紧医院”“惠患者”的调控政策。与会者一致认为，直面新的挑战，医院首先要提升自身的战略定位，打造同济医学品牌。要站在新一轮挑战的高度，认真总结15年跨跃式发展的经验，以可持续发展的创新精神，增强自身竞争力；要提升人才发展战略的成效，打造技术品牌。要不断提高医疗服务的水平和质量，形成疑难病例诊断准确性的技术优势；要提升临床专才的展示平台，打造特色品牌，每个学科都用先进的现代医疗技术满足人民群众的医疗需求，积极开展新技术、新项目，增加特色医疗项目，使成熟的特色发展最大化和最优化；要提升医疗服务的内涵拓展，打造服务品牌。树立“以人为本”的理念，以良好的沟通优化医患关系，以数字化、人文化、温馨化的流程优化，让病人切实感受到服务的价值；要提升开源节流的意识，打造管理品牌。不断加强内涵建设，使每位员工牢固树立强烈的岗位责任意识，提升本职岗位工作的高效率、高品质，建立具有同济特色的文化品牌。要理清思路，正确把握整体利益和局部利益、长远和现实利益、根本利益和具体利益，主动正确处理好各种利益关系。
大家还表示，只要我们坚持社会责任感，从实际出发，从赢得人民群众的信任出发，自觉将医院发展置于卫生改革和宏观和社会发展的大环境中，坚持自强不息，就一定能赢得机遇，振兴同济品牌。
